定性目標
當國內外高端客戶想買電芯時，首先想到鋰威。
當國內外高端客戶走進鋰威時，就想把訂單給到鋰威。
成為受人尊重的世界級新能源企業
奮斗者最美
成為受人尊重的世界級新能源企業
創新驅動新能源世界進步
成就客戶、自我批評、誠信本分、激情奮斗、團結合作
以客為尊，以人為本
"源于社會 回報社會"的企業社會責任理念，積極參與公益事業。
協調經濟與資源環境的可持續發展是當今社會的必然選擇。我們始終堅持保護環境、綠色運營。
合法經營、照章納稅,承擔政府規定的其他責任和義務,并接受政府的監督和依法干預。
我們堅持"以人為本，以愛為主題"，做到“學習開心，生活開心，工作開心”，保障員工合法權益，暢通職業發展通道。
當國內外高端客戶想買電芯時，首先想到鋰威。
當國內外高端客戶走進鋰威時，就想把訂單給到鋰威。
公司秉承以客為尊，以人為本的經營管理理念，營造員工開心工作，開心生活，開心學習的組織氛圍，體現鋰威家人攜手向前，真心交流、互助互愛、幸福喜悅的精神面貌。
實行對內著重技術專研、工藝精進、品質管理，對外共同奮斗，成就客戶。
顧客導向，品質卓越；遵守法規，經濟環保；全員參與，持續改進。
遵紀守法，預防污染，以人為本，安全運營，節能降耗，持續改善
我們時刻謹記，細節決定成敗，精細化管理就是落實管理責任，要求PDCA的每一個環節（計劃、執行、檢查、處理）必須具體化、明確化，細化，落實到日常管理與業務工作中，真正做到“放大鏡”“顯微鏡”管理的要求。
以“工匠”精神要求在管理、技術、方法、知識等向深度發展、刻苦專研，以結果為導向，在各自崗位、領域成為專家。
要求日常所有工作的分析、改善、總結等都要以點帶面、舉一反三、觸類旁通后回歸到流程制度的持續建立和優化上來。
團隊執行力是企業核心競爭力，要求團隊必須具備100%執行力、不打折扣，不找借口，全員以結果為導向。
狼性精神是一種團隊精神，是指團隊有目標、守紀律、肯奉獻、懂協作、團結一致、鍥而不舍、頑強拼搏的精神。
快速響應，有問題5分鐘內反饋出來，20分鐘內責任主管及相關工程師到現場解決，1小時內到部門部門經理解決，兩小時反饋到副總經理解決。
重視細節管理，
需要”放大鏡/顯微鏡”管理的習慣。
建立工程師文化
以數據說話
不允許拍腦袋
不允許經驗主義
講自己，不講別人
講主觀，不講客觀
講不足，不講成績
遇到問題，打破砂鍋問到底，由淺到深，由粗到細，了解問題發生的根源，直到徹底解決。
PLAN：計劃
DO：實施
CHECK：評估檢查
ACT：調整改善
凡事有交代
件件有著落
事事有回音
任何工作都要
以結果來驗證
我們的價值
當品質與其他有矛盾沖突時，
其他所有為品質讓步！
推：推卸責任
拖：做事拖拖拉拉
停：隨意停止交代的任務和目標
等：被動等待上級安排工作任務
依：依賴上級想辦法與決策，沒主見，沒擔當